11月13日晚，一场关于提升大学生求职能力的讲座在科学会堂召开，主讲嘉宾有来自微软中国有限公司的朱宏军、海尔集团的陈卫国、万学教育集团的张锐。本次讲座由华电就业指导中心、职业发展协会主办。
三位嘉宾曾经都是最普通的大学生，他们曾经都只有最平凡的背景与资历。但他们在不同的校园，遵循相似的原理，砺炼了重要素质，培育了职业能力，在毕业之时他们踏上了最成功的职业与创业之路。今天他们共聚我校，深度解析在大学环境中迅速修炼职业能力的核心原理与关键步骤。
首先，张锐指出，大学生的出路并不很宽泛：就业、考研与出国，而这三条路径的唯一交点就是就业。当我们迷茫与无助时，现实往往会给我们更直面的打击：在中国8.5亿的就业群体中，只有1.9亿是我们能够去选择的，狭窄的“出口”就要求我们具备能够满足各企业所需要的超过你竞争对手的能力。知己知彼，方能百战百胜，就业前我们都应了解，所有企业都只有六大职能系统：研发、生产、营销、人力、资本与综合行政系统。从这些职系统能出发进行检索，我们可以找到培养能力最重要的原理，就是你必须具备的计划、组织、领导与控制能力，我们通常把这些能力统称为一级职业能力。而当我们把这四种能力真正的与企业的六种职能系统相结合时，我们便把自己的能力又提升了一层。当然，完成这一飞跃后我们依旧还有进步的空间，掌握行业能力并找到出色团队，我们便可以将我们的能力上升为三级甚至四级。
其次，陈卫国讲述了他大学发展的部分经历。他以事实为依据告诉我们读书既是种娱乐，更是成功的一把钥匙，而深入市场进行调查研究、参加社会实践也会成为你将来一笔宝贵的财富。朱宏军讲到，大学中的实习不能是盲目的，不要与真正的业务相隔离，要真正进入实际的操作流程，这就是所谓的有效实习。在讲到他的面试经历时，他感慨道“坚决不打无准备的仗”，在笔试前，他曾研究了世界前500强企业的笔试题，又做了多套iq测试题。虽然面试过程是繁长而又曲折的，但他最终过关斩将，成就了自己的理想。
他们的经历给我们留下了很多启示，当我们在求职道路上面对困境时，不妨借鉴以下方法。博览群书，用知识充分武装自己；进入有效实习的环境，体验真正的企业运作流程；优化简历，质询论据；注重团队协作与发展；事前计划，事无巨细，详细周到的计划是成功的关键。
本次讲座在同学们热烈的掌声中完美谢幕，在场的各位同学无一不为嘉宾们坚忍不拔的毅力所折服，为创业团队的团结协作所感动，为面对困难时的无私无畏所动容。虽然讲座结束了，但本场讲座带给同学们的启示并未结束，相信同学们都会重新审视自己的职业发展与人生发展规划，踏上属于自己的完美职业之路。
主讲嘉宾
朱宏军 微软中国有限公司
毕业于北京化工大学，6年来先后在微软中国有限公司产品支持与服务部、市场中心和研发中心等部门与项目team担任负责人。2007年离开微软，开始专门为优秀大学生创业团队提供天使投资和金融咨询服务。
陈卫国 海尔集团
毕业于山东理工大学，海尔集团在近千名应届毕业生中将其唯一选中。而他也放弃了12家著名企业的offer，选择了海尔。他用一年时间迅速成为海尔集团区域经理，第二年将海尔某事业部的省区营业收入从500万提升到2200万，从而成为海尔集团最年轻的大区总经理之一。
张锐 万学教育集团
2006年8月中国人民大学毕业之际，创建万学教育。创业1个月即获得上千万元天使投资，创业一年销售额超过1亿，垄断了大半个行业，创业一年半，由于其团队成功开发的革命性教育技术和优异经营业绩，吸引并荣获全球最大风险投资基金红杉资本和中国著名企业联想集团直属投资公司联合投资2000万美元，从而将所在行业全面整合和升级，缔造了30年来中国最成功的大学生创业传奇。