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周庆捷: 愿做播种人,撒播华电学子创业星火

作者:文/刘婧一、王子杰     供稿单位:教育基金会      发布时间:2014-01-14     浏览
 
       2013年4月11日,北京中恒博瑞数字电力科技有限公司董事长周庆捷先生,代表公司捐资500万元在我校设立了“中恒博瑞创业基金”主要用于支持大学生个人和团队创新创业项目的研究与实训、建设大学生创业实训基地、支持大学生创新实验班建设以及支持创业指导教师的创新活动和项目。11月7日,中恒博瑞创业基金第一批资助的四个项目正式立项启动。
 
 
 
    从好老师到创业者的勇敢转身
 
      记者:毕业后您获得高校教师这一令人十分羡慕的工作,却因何萌生了创业的念头?
 
      周庆捷:上学期间,我一直专注和从事科学研究,博士毕业后留校任教,自己十分热爱教师这个岗位,也比较受学生欢迎,当时我的每节课几乎都座无虚席。博士期间,我遇到的老师都是在学界十分有影响力的教授,他们都是各自研究领域的权威专家,我也得以接触到最新的科研成果,每一节课都让我酣畅淋漓,这感觉就如同有人带你到顶峰,风景尽收眼底,当时我就想以后一定要做一名好老师。随着教师事业的蒸蒸日上,我却开始迷茫了,一直在思考如何真正做好科研项目,怎样的人生是我想要的。经过思考,我更加坚定,真正的科学研究不能只是坐在实验室中,而应该回归实践,创业是我当时想到的最好的促进科研发展的道路。
 
      记者:放弃高校教师工作投身创业大潮,您有过彷徨吗?
 
      周庆捷:彷徨是自然的,这个选择对我而言也十分困难。正是这样,创业初期我并未离职,而是希望教师工作与我的创业能够相互支持。
 
      记者:那最后是什么坚定了您的创业选择?
 
      周庆捷:其实决定创业的时候,我并不真正懂得创业是什么,就是人们常说的无知者无畏。当时的想法很简单,我想在实践中真正了解我的专业,尽可能地做到把所学知识应用到实践中,再有就是我希望看一场不知道结局的电影。
 
      记者:如何理解“看一场不知道结局的电影”呢?
 
      周庆捷:这是人价值观的选择,有的人喜欢平稳地度过每一天,有的人就喜欢追求每一天的变化,我就是第二种人,这没有对错之分,只是人价值观的判断。在学校的时候,我总觉得可以看到自己40岁、50岁、60岁时的样子,就好像电影大幕拉开,而你已经知道了结局,那还要看吗?我更喜欢有挑战的人生。
 
    创业是鲜花与荆棘并生的旅程
 
      记者:在您创业过程中遇到的最大困难是什么?
 
      周庆捷:孤独,创业是鲜花和荆棘并存的旅程,更是孤独的旅程。特别是作为团队领袖,你必须是最后的那堵墙,也只能是报喜的拉拉队长,就比如房租明天就要交了,今天你还没有收到货款,你不能把你的担心焦虑告诉其他成员,只能一边给大家打气,一边努力解决问题,还会有他人对你不理解,确实很多心事不能和大家分享,但你必须得扛住。
 
      记者:那孤独的创业道路上,是否有人在支持您?? 
 
      周庆捷:当然,首先我要感谢我的两位杨老师。创业初期,杨以涵老师和杨奇逊老师虽然对我创业的态度不同,但都给了我很多的帮助和支持;一定要感谢我的创业团队,他们的选择和相信让我有了莫大的责任和动力;还有我们华北电力大学的很多老师和同学,给了我和我的团队技术、项目等很多方面的支持,所以我常说其实我从来没有离开过华电。
 
      记者:在项目、资金、团队这三个创业必备要素中,您更看重哪一个呢?
 
      周庆捷:我认为是团队建设,团队建设是基础,创业中遇到困难、遇到决策的困境都很平常,团队成员能否坚持,团队领袖在队员中的认可度,特别是团队成员的股权结构,这些对创业能否成功有着重要的影响,团队一定要有共同的梦想和兴趣。
 
    点一盏明灯照亮华电学子前路
 
      记者:您是如何想到在学校设立创业基金的呢?
 
      周庆捷:我的想法很纯粹,我们华电的学生可能受到行业背景的影响,毕业后大多选择进入国企、事业单位,选择创业的学生比例不高,而创业基金提供给大家一个平台,为的是让同学们看到多元的就业渠道,同时支持同学们发挥发散思维、寻求创新点子,让大家看看更大、更丰富的世界,使我们学生的成长更多元、更有“棱角”。 
 
      记者:创业基金让更多的华电学子了解您的创业之路,更多地学生选择创业,您如何看待学生创业呢?
 
      周庆捷:与很多知名的创业人相比,我虽然在自己的领域取得了一定的成绩,但也并不算成功,想以我的经历给大家提个醒,让同学们看到我们学校选择创业的学生的发展前景。青年人成长中榜样的力量十分重要,对我自己来说,在创业过程中我一直以杨奇逊老师作为榜样。我设立创业基金的一个目的也是希望能够树立榜样,营造一种创业的氛围,让同学们看到创业的希望,感染更多的同学选择加入创业的队伍。
 
      记者:创业项目的选择十分重要,您是如何选择和评价一个创业项目的呢?
 
      周庆捷:创业往往追求以最小的投入获得最大的产出,我们选择的创业项目应该具有生命力和发展前景,这就要求我们具有前瞻性的眼光。我们公司开始做电力软件的时候销路不好,但98年电力改造之后,我意识到未来的电力发展趋势一定是追求精细化管理,所以就一直坚持下来,目前我们公司已经成为国家电网软件的重要供应商。
 
      记者:周总如何评价我们今年立项的四个项目?
 
      周庆捷:这四个项目的立项十分慎重,前后大半年时间,每一环节我都有参与,希望我们这些努力可以给学生以指导,使他们更好地成长。我对这四个项目很有信心,开吃吧的项目相对成熟、运转也稳定,绿色电力门户网站项目具有一定创新点,Dreamtech可以进一步扩大规模,而校园快递项目带有公益性。
 
    创业人要做尖峰上的勇士
  
      记者:您认为学生创业第一步应该是什么?
 
      周庆捷:想明白你的价值观和人生观,也就是你认为什么是好的,如果你想选择创业,就一定想清楚,你的价值观准备好了吗?你想过怎样的人生,可能99%的人会选择平稳的人生,只有1%的人愿意去尝试不确定的生活。创业追求的是高度,过程中有峰有谷,而价值就是峰谷之间的绝对面积。
 
      记者:创业中会有很多困难,我们创业的学生应该如何克服困难?
 
      周庆捷:第一,多读书,读书可以缓解人内心的孤独和焦虑,之前听人说每周读一本书,开始觉得很困难,但我还是努力尝试,到现在也一直坚持下来了。以前经常看我们电力专业相关的书籍,现在看得更多的是社科人文类的书籍。第二,以阳光的心态面对生活,凡事都是多面的,经常往好的方面看就会觉得其实生活特别美好。第三,愿意学习,学习能增加人的内涵、提升人的自信,要在读书中、实践中不断学习。第四,多决策少推理,理工科的人都知道我们的公式,一般都是有什么条件就可以推得怎样的结果,所以往往有些事情就是发现没有条件就放弃了,但反过来想,我们也可以先确立目标再创造条件。
 
      记者:周总作为师兄、老师,请您给现在的华电学子一些成长建议。
 
      周庆捷:首先,年轻人一定要有畏惧、有信仰、有偶像,有畏惧才有规矩,有信仰才有底线,有偶像才会听进道理,大家应该多听老者的建议,很多时候我们发现有些道理早就听过,但却没有听从,吃亏了才想起来,偶像的力量就是让我们坚信并听从他的道理,从而少走弯路。其次,应该注重能力的培养,特别是执行力。最后,要努力地成长为一个被尊重、钦佩的人,特别是我们致力于做领袖的同学们,只有获得威望,得到团队成员的高度认可,才能去领导别人,带领好整个团队。

        周庆捷,华北电力大学电力系统及其自动化专业毕业,工学博士学位。曾在华北电力大学任教多年,取得多项科研成果和国家专利。现任中恒电气股份有限公司董事,北京中恒博瑞数字电力科技有限公司董事长兼总经理。

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