5月11日，学校后勤改革领导小组会议在校部主楼D216会议室召开。后勤改革领导小组组长刘吉臻校长、副组长张金辉副书记、孙平生副校长出席了会议，会议由常务副组长孙忠权副校长主持。领导小组成员及相关部门主要负责人参加了会议。

后勤管理处处长李金全、后勤管理处（保定）处长张树芳分别就校部、保定校区后勤工作进行了汇报，人事处处长赵秀国就后勤队伍建设工作、计财处处长陈兆江就后勤经费问题做了专题发言。

孙平生副校长就后勤改革思想观念，强化预算管理，细化能源消耗指标，加大机械化服务水平，进一步提高后勤保障能力等问题讲了话。

刘吉臻校长做了重要讲话。他在对后勤工作汇报充分肯定后指出，后勤改革是高等教育事业改革的重要组成部分，如何适应学校的发展，需要大家以主人翁的精神、更大的勇气和足够的智慧来推进，需要从理论与实践层面去进行审视。当前第一重要的任务，就是要对前一段后勤改革的初步进展进行认真总结，真正把学校后勤改革方案落到实处。

第一，要转变观念，要深刻理解当前我校后勤管理体制为什么要改革，与原来改革不同点在哪里，怎么转变观念；要站在建设高水平大学的高度看待改革,要认识到后勤是学校自己的后勤，各部门要支持后勤改革，要简化过去无效的程序，杜绝扯皮。后勤改革要见实效，保证学校的安全稳定，适应学校发展的需要，不能流于形式。

第二，统筹兼顾，不要只考虑自己的那点东西，要从学校发展的角度去思考问题。一流大学是体现在多个指标方面的，后勤可以通过精心谋划，认真规划，分步实施，是可以走在全国高校前列的，我们后勤基建有些方面已经走在了前列；后勤所有干部职工要正确认识形势，提高解决问题的能力，适应改革、促进改革，跟上学校发展的脚步。

第三，创新管理机制，实行扁平化管理，减少繁琐的人员和机构，减少管理层级，提高劳动生产率，以达到改革的实际效果。

第四，改革要见成效，要实现质量、效率的提高，要深刻理解改革的出发点和目标，使改革经得起考验，改革需要克服困难，要有勇气，有胆识，还要保持整体稳定。

刘校长表示学校这些年不断发展，学校校园、学生人数、学校资产都有了快速的增长，后勤在学校的发展过程中做出了重大的贡献，功不可没。同时强调，后勤无小事，对于后勤的投入要按照客观实际情况，充分考虑物价、人员成本等因素实事求是地逐年增加；要合法用工，尊重每个员工，但要加强管理和考核；要抓住机遇，统筹规划，合理利用资金，通过后勤工作，把学校建设成为绿色校园、花园式校园，成为我们美好的家园。总之，要把本次改革落实到实处，着眼于学校改革发展的全局，制定适应后勤发展的三年、五年规划，有计划分步骤实施，建立与高水平大学相适应的一流的后勤工作体系。

 张金辉副书记、孙忠权副校长要求，后勤干部职工要认真学习贯彻刘校长的讲话精神，充满信心，科学谋划后勤改革发展远景，进一步增强主人翁责任感，扎实有效地把后勤改革工作做好。