7月7日-9日，后勤管理处召开深化后勤改革工作专题研讨会议，孙忠权副校长出席会议并发表讲话，后勤管理处处长李金全，党总支书杨树昌，副处长李献东、白海、王吉飞及各科室、中心负责人参加了会议。

会议紧紧围绕建设与高水平大学相适应的一流后勤工作体系这一中心，以深化改革、创新机制，全面提高后勤工作效率和效益、提高后勤管理水平和服务质量为主题，结合后勤实际，分析后勤面临的机遇与挑战，特别在正确处理后勤管理和后勤服务的关系，加强后勤队伍建设、保持后勤可持续发展、强化后勤标准化精细化服务、注重开源节流、加大节能减排管理力度等方面进行了热烈的讨论与交流。

李金全处长在总结与会人员讨论交流基础上指出：当前后勤改革正处于关键时期，我们要立足于学校发展大局，进一步增强改革创新的自觉性和主动性，按照学校改革发展的总体部署，着力破解改革发展难题，创新管理体制，激活运行机制，使后勤工作保障更有力，师生更满意，学校更放心。目前要正确处理好“三个关系”。一是后勤管理与后勤服务的关系，加强学习，全面提高后勤管理和服务水平，行使好后勤管理的职责，强化监督，规范管理，搞好全方位服务，通过管理和监督出效益出水平。二是效率、效益与服务质量的关系，在确保后勤稳定发展的大前提下，实现服务质量、管理效率和经济效益的显著提升，坚持好、快、省地做好后勤工作。三是改革发展与稳定的关系，要提高我们后勤干部总揽全局、处理复杂问题的能力，积极培养员工对后勤的认同感、归属感和凝聚力，推动后勤各项工作的平稳发展。最后，李金全处长希望全体与会人员继续保持积极向上的精神状态，团结一致，共同努力，勇于担当起为高水平大学建设提供坚强有力后勤保障的重任。

孙忠权副校长发表讲话，他指出：在着力构建与高水平大学相适应的后勤保障体系的进程中，我们要重点从三方面着手。一是要明确讲究效率、注重效益、追求效果是我们今后后勤改革工作的主旋律，是我们全面提高后勤服务质量和管理水平的必要要求。要以现代化的信息科技为手段，不断创新管理方式，整合后勤资源，全面纵深地推进后勤改革。二是后勤改革要坚持以科学发展观为指导，走可持续发展的道路。后勤改革是一项长期而艰巨的任务，不能只满足于当前任务需求，还要满足未来一定发展阶段的需要。要把提高后勤人员综合素质尤其是科技素质放在优先发展的重要位置，坚定不移地依靠科技和人才，保障后勤改革工作的可持续发展，增强可持续发展能力。三是要增强后勤财务管理工作。后勤财务工作是后勤不可缺少的重要组成部分，它对于保证各后勤改革正常有效地进行，发展后勤各项事业具有深远的影响。要以为学校的教育教学提供一流的后勤保障为前提，严格执行收支“两条线”，严格实行后勤大预算管理，科学合理的使用资金，要最大限度的发挥资金的使用效益，使财务工作在后勤决策中的参谋作用得到充分的发挥。

杨树昌书记主持了会议，他指出：深化改革，为教学、科研和师生提供良好的后勤保障，是我们义不容辞的担的责任。我们要认真学习领会刘校长的讲话精神内涵，把思想高度统一到学校1号文件的精神上来，以身作则，继续发挥党员干部核心竞争力和模范带头作用，自强不息，求真务实，为构建一流后勤服务保障体系这一目标提供根本的保证。

会议期间，后勤管理处组织人员，分别对食堂、公寓、教室、锅炉房、配电室等重点部位进行了安全工作和防汛准备工作大检查。