11月12日下午，学校召开华北电力大学实施政府会计制度启动暨内控工作会议，各学院（部）财务负责人、党政办公室、纪委办公室（监察处）、人事处、政策法规研究室、教务处、科学技术研究院、研究生院、审计处、资产管理处、基建处、后勤管理处（后勤服务集团）、保卫处、学科建设办公室、网络与信息化办公室、招标中心、北京华电天德资产经营有限公司等部门主要负责人参加了会议。会议由副校长李双辰主持。

计划财务处处长胡东星就我校上学期已完成的重要财务工作、本学期重要财务工作及财务管理工作做了汇报。重点介绍了《华北电力大学实施政府会计制度工作方案》的主要任务和责任部门，并就我校有序推进内部控制建设工作提出了建议。此外胡东星处长还就教育收费自查自纠情况、财政专项资金项目预算执行进度督查、综合楼A、G座财务竣工决算、2019年部门预算“二上”申报、财务信息化建设、建设银行公务卡报销、财务秘书派驻等工作做了介绍。

李双辰在讲话中提出五点工作要求：一、充分理解实施政府会计制度的重要意义和基本内容。政府会计制度的实施并不是一次简单的会计领域的变革，而是以会计改革为抓手，统筹财务、人事、资产、科研、信息化等全方位配套管理，在全面提升学校财经管理水平、内部治理能力的同时，依据信息化手段、科学的管理制度，算好成本、摸清“家底”。我校要按照政府会计改革工作的要求，加强会计核算与部门预决算管理、绩效管理、资产管理、政府财务报告编制等工作的协调，不断提升部门、单位的财务管理水平。全面落实政府会计制度改革，确保2019年1月1日顺利实施。二、部门间互相配合、加强沟通，切实做好相关准备和启动工作。此项改革工作时间紧、任务重、工作量大、专业性强。由计划财务处牵头，进行业务指导，重点做好搭建政府会计核算模式、开展资产核查、清理分析往来款项、规范合同管理、清理基本建设会计账务、加快推进信息化建设等六个方面的工作。三、以实施政府会计制度为契机，加强内部控制制度建设。全面梳理完善学校现有的规章制度。通过制定不同层面的内部控制制度、实施细则等，推进内部控制建设工作。加强项目经费、往来款项等管理工作，完善各类项目资金的管理办法。四、加快信息化建设，提升财务工作质量和服务水平。我校的财务工作具有政策性强、业务量多、覆盖面宽、服务要求高、责任压力大、人员数量少的特点，这样更需要通过信息化手段来解决目前遇到的困难。要充分认识信息化工作的重要性，更好地运用信息化手段推进工作，进一步提高财务管理工作水平。五、科学编制好2019年度财务预算。全面加强预算管理，推进预算科学化、精细化管理。实施预算绩效管理，提高资金使用效益。完善预算编制方式，推进综合预算编制，完善资金分配机制。全面反映学校整体财务收支情况和规模。