本网保定讯：1月11日，副校长孙忠权到保定校区看望了后勤管理处、基建管理处工作人员，并与后勤管理处、基建管理处有关负责人进行了座谈。

孙忠权首先了解了能源消耗的总体情况，并对节能工作提出要求。他指出，节能工作是重点，节水重在管理措施的落实，节电主要是定额管理，节能监控平台要发挥作用。要以“节能监管平台”和“校园一卡通”大数据为依托，利用先进手段，实现管理服务的信息化，促进后勤服务手段的升级和水平的提高，同时要加强两校区在这一工作领域的深入交流。

孙忠权详细了解了学生宿舍使用和建设的基本情况，对学二十舍的建设工作作出指示。他要求所有关乎学二十舍建设的各项工作要抢时间、赶进度，充分考虑到可能影响工期的各种不利因素，调动工作人员积极性，变压力为动力，保证学二十舍今年暑期后开学的正常使用。同时要求学十九舍建设的前期工作要抓紧时间，保证学十九舍在2019年交付使用。

孙忠权与大家交流了后勤工作的经验和体会，并对后勤管理服务工作提出了要求。他指出，后勤工作大有可为，要找到着力点，用心工作，实现精细化管理。后勤工作首要问题是安全问题，安全工作是重中之重，要放在首位，要坚定树立安全责任重于泰山的责任意识。要通过排查水电气暖、设备设施等各方面的风险点和安全隐患，制定政策、规范制度，责任到人，让后勤的每一位员工共同承担起安全责任，层层落实，保证安全。后勤工作要做到“三心、二意、一根弦”，即要有爱心、耐心和责任心，要有大局意识、服务意识，更要绷紧廉政建设这根弦。要对学生充满爱心，热心服务于广大师生和教学科研工作，能做的工作要尽快做，即使是条件不成熟的工作，也要做好沟通解释，求得理解。无论后勤还是基建，廉政建设一定要严防死守，不能放松。要加强制度建设，用制度管人、管事，把规章制度挺在前面，严格工作标准。要加强后勤文化建设，凝练后勤理念，树立后勤精神，充分发挥文化的引领作用。总之，后勤工作要以“双一流”高水平研究性大学建设为目标，不断满足学校师生日益增长的服务需求，全力做好后勤、基建工作。