本网保定讯：每年的暑期是后勤集中进行维修修缮、设施整治、环境绿化等各项基础工作的时间。保定校区后勤管理处为充分有效地利用暑期，抢抓时间，系统做好发展研究、基础保障相关工作，提前制定计划，周密部署，组织全体员工积极奋战一个多月，全面完成各项预计任务，度过了一个忙碌充实的暑期，用实际行动反映出“脚踏实地、任劳任怨、爱岗敬业、不断超越”的后勤精神。

制定计划，统筹安排。今年暑期有六周时间，各方面工作任务很多，为保障各项工作有序开展，后勤管理处专题部署各单位提前制定暑期工作计划，并对各单位报送计划进行了讨论审议，就相关计划内容进行了修定，确定涉及后勤改革发展研究、设备设施维护保养、基础设施修缮、管理制度修订、员工业务培训等共计五大类260余项工作，其中大小工程120余项。

探索研究，谋划发展。面对深化后勤改革和建设一流后勤服务保障体系的新形势，把握规律，研究工作，谋划发展，推动后勤工作快速提升，是一段时期后勤领导班子和干部的重要任务。为此，后勤管理处利用暑期精心设计内容和议题，针对性地开展了中层干部培训，并本着务实的要求召开领导班子务虚会。7月11日至14日为期四天的中层干部培训会重点从中层管理干部在一流后勤服务保障体系中的地位与作用、一流后勤服务保障体系对中层管理干部的要求、后勤管理体制改革背景下中层管理干部的素质和能力以及实现途径等四个方面对全体后勤中层管理干部进行了培训，进一步提高了中层干部的理论素养和管理能力。张金辉副书记全程参加培训，并就后勤中层干部的素质要求等作了重要讲话。8月14日至15日召开的后勤领导班子务虚会深入研究议定了“有关后勤社会用工编制、人员经费预算等方案和实施意见”；研究审定了各科室、中心“后勤发展目标大讨论”凝练项目及整改措施；详细讨论了后勤服务质量标准体系建设、评价体系建设和监控体系建设的基本思路和基础框架，并明确了“三个体系建设”的具体任务。全面部署和安排了保定校区后勤工作规划（2013-2015）编制工作，各专题起草小组利用暑期分别进行了深入探讨和交流。

集中整治，美化环境。为师生员工提供优美的饮食、住宿和校园环境，是后勤义不容辞的职责和重要任务。为营造更为舒适的就餐环境，餐饮管理中心对回民餐厅等进行了装修改造。物业管理中心、科技学院后勤管理中心对一二校区980间毕业生宿舍内的家具设施进行维修；完成二校区教十一楼A座一至四层教室共计1200套桌椅的数字喷漆；洗涤被罩、床单、浴巾及科技学院窗帘等共计10463件；为进一步打造庭院式校园，注重绿化养护和卫生保洁，修剪一二校区及生活区10万余平方米草坪、7000米大叶黄杨绿篱和2300平方米植物组图，补种720余棵树木，培育1000盆彩叶草；清理科技学院宿舍楼、教学楼、锅炉房、浴室及办公室区域房顶杂物，重新规划校园内停车区域，并对暑期因天气恶劣而损坏的校园内树木及时进行了处理和保护。

全面检修，维护设备。各种设备设施的正常运转是提供后勤服务的基础，为了不影响师生员工的正常学习和生活，各中心利用暑期提前计划、细致安排，对设备设施进行全面检修和维护。能源管理中心完成一、二校区开水房内8个开水罐的清洗除垢，学生浴室1500平方米太阳能支架、中水站及二次供水泵房内管道的除锈刷漆保养和清污消毒、锅炉本体和三餐厅电锅炉的整体检修、维护等工作。配合保定市特种设备监督检验所和燃气锅炉燃机维保厂家分别对一、二校区蒸汽锅炉和二校区天然气锅炉燃机进行年检及维护保养，并先后两次联系保定市供电公司，现场勘查、分析供电运行承载能力，确保冬季取暖期间青年院锅炉房的安全供电。科技学院后勤管理中心对科技学院学生宿舍楼、教学楼内和校园的电气设备设施进行了全面检修，共计检修维护学生宿舍、教室、卫生间931间，校园照明灯具、吊扇、电源插座4337套，各种开关、楼道灯、配电箱1852个，电力桥架920米。

修缮改造，优化条件。今年暑期各项修缮工程任务比较繁重，除了一校区地下管网升级改造工程，后勤还组织安排了一系列修缮改造工程，改善和优化后勤服务设施条件。按计划完成餐厅硬件设施的维护改造工程，第二食堂室外、第三食堂室内的排水改造工程，幼儿园室内排水沟改造、动力改造及幼儿盥洗室接建工程，综合楼室内暖气改造工程、大学生活动中心灯具更换及部分照明线路改造，教三楼实验室8面供电控制柜的升级改造以及蒸汽锅炉改造项目中的管道系统切割、焊接和安装等多项工程任务。目前，工程量较大的一校区地下管网升级改造正在紧张的施工中。

学习培训，提高水平。随着学校后勤管理改革的不断深化，主动适应和落实一流后勤服务保障体系建设的要求，有关中心针对性地集中开展了一系列员工业务培训，能源管理中心组织开展新员工和司炉工安全规章制度培训，综合服务中心组织开展一线员工财务管理知识培训，接待服务中心和幼教中心组织员工进行专业技能培训。餐饮管理中心建立餐饮服务诚信档案，能源管理中心对我校2008年至2011年的水、电、天然气等各项能源消耗费用数据资料进行收集、整理和比对，物资管理与采购中心加强学生借用品库管理，分类整理学生各种借用品。这些工作都反映出后勤正在从各方面通过务实、求新的扎实努力，逐步向规范化、精细化、标准化的管理和服务迈进。