7月23日，后勤服务集团组织召开2025年年中绩效考核述职会。集团领导班子成员、各科室（中心）支部书记、主任参加会议。后勤服务集团党总支书记谢桂庆主持会议。

各部门负责人聚焦“过紧日子”主题，重点汇报了工作实效、经费使用、降本增效等情况，以详实数据为支撑，深入剖析存在的问题及原因，提出整改措施及下一步工作举措。

领导班子成员对各部门工作进行了点评，并就下一步工作提出了意见建议。

会议强调，“过紧日子”是长期工作方针，各部门要聚焦暴露出来的突出问题深化整改措施，进一步量化分析工作实效；建立成本控制理念，用具体数据呈现整改成果；严格分析各项支出的合理性，从细节入手压缩成本；深入挖掘特色亮点工作；积极探索校园后勤服务市场化路径，拓展会议室社会化租赁等服务，培育新的营收增长点。

会议要求，要聚焦重点难点，全力攻坚克难，狠抓落实。要锚定目标，全力冲刺，确保重点任务项目完成；要深化改革，完善智慧后勤功能模块，强化精细管理，持续优化流程、细化标准、精算呈报，提升资源利用效率；要筑牢安全底线，落实规章制度，抓好安全生产；要切实履行好“第一责任人”和“一岗双责”责任，持之以恒抓好作风建设，加强党风廉政建设，做好中央八项规定精神学习教育后续工作、集中整治违规吃喝工作等，营造风清气正的干事创业氛围。

下一步，后勤服务集团将以此次述职会为契机，持续深化“过紧日子”长效机制，真抓实干，确保全年各项目标任务高质量完成，为学校事业发展提供更加坚强有力的后勤保障。

初审：白羽芮

复审：孙明涛

审核：张兵仿

责任编辑：陈昀睿