本网保定讯：为全面回顾和总结2013年各项工作，在后勤管理体制改革背景下深入研讨和谋划2014年后勤工作，1月19日，保定校区后勤与基建管理处召开2014年度工作会议。后勤领导班子成员及全体中层管理干部参会。会议由党总支书记赵宏宇主持。

2013年，是学校进一步深化后勤管理体制改革的重要一年，对于后勤来说，是充满挑战和拼搏的一年。一年来，在学校党委、行政的关怀和支持下，后勤在出色完成各项例常性服务保障工作和年度重点工作的同时，认真谋划，合理安排，扎实落实了后勤管理体制改革各阶段工作任务。会上，三个中心和五个科室的负责人分别对2013年工作进行了汇报，并汇报交流了2014年工作思路。2013年，餐饮管理与服务中心全面实施经营核算等综合改革工作，完成了一餐厅二层风味餐厅的硬件改造和经营模式改革工作，实行了库房集中管理模式，实现了单菜统一定价，推出了温暖套餐，狠抓食品安全和服务工作，联合学生处成立学生伙食监督管理委员会，使我校学生餐饮服务水平得到显著提高。物业管理与保障中心以稳定服务保障和创新机制为抓手，以点带面、重点突破，全面实施物业维修标准化建设，出台《后勤与基建管理处校园秩序管理办法实施细则》，分析研究学生公寓标准化建设的内涵及要素，进一步探索绿化养护管理机制，建立中心两级质量监控组织，明确各级组织和人员职责。综合经营与服务中心通过重组整合，经营服务范围进一步扩大。接待服务中心完善内部管理制度，定期走访校内外客户。校内超市积极创新，经营收入实现历史突破。幼儿园提高保育质量，稳步实施“示范园”建设。聚缘阁餐厅和学生三餐厅三层增加花色品种，制作了新上菜品公告栏，不断满足师生就餐需求。机关五个科室在认真完成各自职责的同时，按照学校和管理处的有关要求，在深化后勤管理体制改革的背景下，进一步分析研究改革政策，理顺后勤工作机制，落实改革各阶段任务。2014年，各科室、中心将按照后勤管理体制改革有关要求，紧紧围绕后勤管理与服务质量、效率和效益全面提升的目标，结合各自职责，进一步探索内部管理体制，优化运行机制，完善制度建设，创新服务项目，进一步提高管理质量和水平。

后勤与基建管理处处长张树芳在听取各科室、中心工作汇报后讲话。他说，各科室、中心的工作汇报真正体现了各部门在后勤管理体制改革背景下对工作的认真思考和谋划，内容充实，站位较高，顺应形势，切合实际。在对各科室、中心工作给予充分肯定后，张树芳处长对2013年学校深化后勤管理体制改革工作作了全面回顾，并对改革的原因、改革带来的影响和改革形势下应有的作为进行了详细阐述和交流。张树芳指出，后勤管理体制改革工作在后勤历史上是一件重大事件，是在今后乃至更长一段时间研究、落实、执行的重点工作。学校全面实施后勤管理体制改革是对高校后勤十年社会化改革的再认识和再调整，是为顺应我国高等教育和后勤改革的新形势，满足高水平大学建设对后勤工作提出的新要求。后勤管理体制改革给后勤带来了积极影响，使后勤在学校的地位得到本质回归，解决了后勤发展的导向性问题，并彻底解决了制约后勤工作的不可持续问题。正是基于上述背景，后勤的全体干部职工要进一步更新观念，理清头绪，优化机制，有所作为。张树芳处长对后勤2014年重点工作安排的思路进行了说明。他指出，2014年是后勤全面落实学校深化后勤管理体制改革的关键一年，后勤在紧密联系管理体制改革工作的基础上，认真研究和分析四年来年度重点工作谋划安排和组织实施的工作经验和相关建议，按照“抓重点、破难点”的思路，突出务实原则，以规范化为目标，精细化为手段，制定了6类20余项重点工作任务。最后，他希望全体中层管理干部在新的一年，继续团结奋进，争创佳绩，并代表后勤领导班子提前向与会人员及家属送上了新春的祝福。

赵宏宇对各科室、中心的工作汇报进行了充分肯定，指出各单位交流工作内容质量和发言水平不断提高，对待会议的认真态度和撰写交流研讨材料的态度值得称赞，此次会议达到了相互交流、促进沟通、提高认识、谋划工作的目的。张树芳处长在讲话中对后勤管理体制改革目的、意义和影响进行了再解读，对2014年工作思路和重点任务安排进行了全面深入地分析，希望与会人员利用假期正确和准去把握和理解讲话内容和本次工作会议精神，落实好后勤管理体制改革和管理处重点工作任务，科学谋划好本单位重点工作。