本网保定讯：为深入贯彻中央八项规定精神学习教育，持续深化作风建设，电力工程系坚持以师生需求为导向，秉持“精准调研查摆问题、靶向施策提质增效”的工作理念，聚焦空间资源优化、服务效能提升等关键问题，以扎实有力的举措推进整治整改工作，将学习教育成果切实转化为师生可感可及的实际成效，不断提升师生的获得感与满意度。

精准破题革新管理，释放空间资源活力。电力工程系通过“实地调研+师生共议”精准对接师生需求，以“靶向治理”破解管理瓶颈。针对教师工位分配中的少数老师不满意的问题，通过多轮意见征集，完成全系工位的科学统筹与统一调配，并建立“定期征集－动态优化”长效机制，整改后教职工工位满意度达97%。对教工之家、校友之家进行功能合并优化，可同时满足校友接待、教工交流、师生研讨等多元需求，真正实现“一室多用”，空间利用率提升25%。为全系各教研室、办公室、教师工作室等统一加装信息铭牌，让师生联络更顺畅高效。同时，着眼于拓展师生实践空间，在教一楼顶楼南北两侧新建2间创新创业活动室，为师生开展学术研讨、科创实践等搭建“学用结合”的优质平台，切实将空间资源转化为育人动能。

智能升级服务体系，打造暖心便捷场景。聚焦师生关切的服务痛点，电力工程系构建起智能化、人性化的服务生态。针对师生提出的公共空间不足和借用不便的问题，将教研室纳入系里统一管理的公共空间，同时将会议室、教研室、教工之家等13间公共空间接入智能预约系统，师生通过公众号即可实时查询、灵活预约，彻底解决场地借用不便、重复占用等难题，使用率提升45%，毕业季求职学生纷纷表示“借用会议室线上预约方便，面试环境安静又便捷”。针对研究生工作室钥匙丢失无法锁门问题，将传统门锁升级为刷卡门禁系统，通过动态授权管理，既保障设备安全，又实现24小时便捷出入。

刀刃向内整治作风，破除形式主义顽疾。电力工程系以自我革命精神狠抓作风建设，向形式主义、官僚主义亮剑。针对教师提出的每周教职工集中学习总结提交次数频繁问题，将每周提交一次调整为每月一次。丰富学习形式与内容，创新推出“师生联学”模式，与党支部主题党日、支部书记讲党课等深度融合，学习实效显著提升。推行“合并开会、开短会”机制，非必要不开会，必要时开短会，会议数量明显减少、会议时长明显缩短，切实为师生减负。

未来，电力工程系将坚持以“小行动”服务“大发展”，在提升师生获得感中践行育人使命，为电力工程系高质量发展和一流学科建设注入持久动力，以扎实整改成效书写新时代高校基层治理的满意答卷。

初审：李晓宇

复审：崔帅

审核：屈朝霞

责任编辑：张丹