本网保定讯：3月30日，保定校区后勤管理处、后勤服务集团召开领导班子驻点调研课题论证会，就班子各成员今年的调研选题、课题内容及意义，以及课题组成员组织等问题进行了深入研究论证，全面落实了今年领导班子成员驻点调研的组织工作。

2010年9月，后勤服务集团制定并印发了《华北电力大学后勤服务集团关于转变工作作风，构建和谐集团的若干规定》（华电后服〔2010〕28号），明确要求领导干部要深入基层、调查研究，带题目到中心驻点调研，解剖麻雀，发现问题，总结经验。同时，为了更好地贯彻文件精神，使领导干部深入基层工作具体化、制度化，并通过调查研究真正解决问题，集团又制定并印发了《后勤服务集团领导及机关干部驻点调研试行办法》（华电后服〔2010〕29号）。

领导班子驻点调研是落实刘吉臻校长在集团成立十周年庆祝大会上关于“希望后勤服务集团新一届领导班子坚持以科学发展观为指导，进一步解放思想，更新观念，转变作风，深入基层，以身作则，率先垂范，和广大后勤员工一起，锐意进取，求实创新。正确对待和化解改革发展中遇到的各种困难和问题，全力营造和谐奋进的工作氛围，建设一支有凝聚力、向心力和战斗力的高水平后勤服务队伍”的讲话精神，和为庆祝集团成立十周年题词“弘扬华电精神，创建一流后勤服务集团”所寄予的希望和要求的重要举措。为此，集团提出了“转变工作作风、构建和谐集团”的目标，决心从加强领导干部队伍的作风建设入手，着力培养“团结、勤勉、公正、廉洁”的思想作风和“求实、求细、求精、求新”的工作作风，以一流的管理干部队伍带动和促进后勤工作。

在今年的重点工作任务实施计划中，后勤管理处、后勤服务集团将“深入贯彻落实《关于转变工作作风，构建和谐集团的若干规定》”作为加强民主建设的重要内容，同时将“进一步完善领导干部驻点调研制度”作为具体内容着重加以落实。

论证会上，按照驻点调研试行办法的有关要求，在后勤管理体制改革的背景下，根据各位领导所分管的部门、中心或其所负责的方面性工作，针对需要加以解决的重点、突出或普遍性问题，对领导班子各位成员提出的调研题目进行了讨论、审议，最终确定的驻点调研题目分别为：张树芳承担的《后勤管理体制改革背景下的后勤管理模式研究》，赵宏宇承担的《基层组织工作状况调查及建设研究》，郭晓军承担的《物业管理中心运行组织模式研究》、张天新承担的《我校能源管理现状调查及问题研究》和刘锦康承担的《餐饮管理中心全成本核算模式研究》。以上所有讨论确定的调研题目都是在当前后勤管理体制改革的背景下，与改革发展密切相关，与服务保障质量和水平密切相关，或者需要进一步探讨和亟待解决的突出问题，均具有一定的理论价值和较强的实际意义。

会议明确要求各调研小组要认真制定工作计划，定期将调研的基本情况、反映的实际问题、解决问题的基本思路以及调研工作的整体进展情况或阶段性调研成果向办公会汇报，直至完成调研报告，并交办公会审议。

领导班子转变作风、深入基层、驻点调研对于理清思路、解决问题、推广经验、进一步提高理论水平均具有重要意义。首先是认真贯彻刘吉臻校长对于后勤工作的指示和要求，落实工作需要和组织要求的具体体现；同时可以结合实际工作，从理论上探讨解决实际工作中存在问题的思路和方法，使各项工作安排和重点问题的解决不草率、不盲从，增强领导决策的可行性、准确性和科学性，为重点工作任务的安排部署提供思路并打下坚实基础。在当前改革形势的背景下，通过领导干部的驻点调研，研究解决问题，为构建适应高水平大学建设需要的一流后勤保障体系夯实基础，为深化后勤管理体制改革探索经验。