为学习借鉴兄弟高校在后勤服务保障方面的先进经验与典型做法，进一步提升我校后勤管理服务水平，8月12日至14日，后勤服务集团党总支书记谢桂庆率领调研组一行4人，先后赴哈尔滨工业大学、哈尔滨工程大学、东北师范大学、吉林大学开展调研学习。

调研组通过座谈交流与实地考察相结合的形式，与四校后勤部门负责人重点围绕信息化平台搭建与智慧后勤建设、后勤管理体制与运行机制建设、校园能源资源管控与节能降耗、综合管理与督查考核体系建设及人力资源管理等方面进行了系统、深入的调研。在后勤信息化建设方面，针对智慧食堂建设、学生宿舍管理、AI智能体建设等内容进行深入交流；在管理体制与运行机制方面，了解了各校总务处、后勤处与后勤集团甲乙方运营的组织架构、工作定位及服务理念；在资源管控与节能降耗方面，重点调研了校园智慧能源管控与资源能源二级单位定额管理制度建设；在综合管理与督查考核建设方面，学习了针对后勤各领域的日常巡查、考核评估和反馈改进机制，以及合同管理、外包监管等先进做法；在人力资源管理方面，聚焦后勤人员结构、招聘培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系等开展研讨。此外，还对餐饮服务、校车运行、物业商贸管理、后勤育人实践等内容进行了广泛探讨。

调研组实地参观了四所高校的食堂、宿舍、商贸网点和运动场馆等服务保障场所，切身体验了解各校在优化学生学习生活环境方面的具体举措。

此次调研学习加强了我校与兄弟高校在后勤服务领域的沟通与联动，也为学校进一步优化后勤保障体系、提升服务管理水平提供了宝贵经验和有益参考。后勤服务集团将认真梳理和总结调研成果，结合我校实际，积极借鉴先进做法，持续创新管理模式，着力提升后勤服务的专业化、精细化、智能化水平，深化服务育人内涵，切实提升师生员工的满意度和幸福感，为建设能源电力特色世界一流大学提供坚实有力的后勤保障。

初审：白羽芮

复审：梁玉超

审核：谢桂庆

责任编辑：陈昀睿